1、计划安排工厂车间的生产任务，监督各组长合理安排流水线的生产，根据车间的生产计划，主动提前了解各项准备工作；
2、随时跟踪车间的生产进度，及时解决车间生产过程中出现的问题；
3、审核车间流水工序的合理性，协助行政部做好各项考核和组织员工的培训工作。
4、对单位各制度及生产任务在车间得以实施负责。