1. 沟通协调：与政府部门、合作伙伴、客户等外部机构保持良好沟通联络，维护公司形象与利益；协调公司内部各部门间的工作关系，解决行政相关问题与矛盾，促进信息共享与协同工作。
2.制定并完善行政管理制度、流程与标准：如办公用品采购、文件管理、考勤等制度，确保行政工作高效规范运行，并根据公司发展适时修订优化。
3. 资源管理：管理办公环境、设备与物资。办公设备维护、报废，办公用品及物资的采购、库存管理与分发等，保障公司运营资源充足且有效利用。
4. 行政管理：组织和安排各类会议、活动，包括会议筹备、通知、记录、纪要撰写与决议跟踪；处理公司文件的收发、登记、归档与保管，确保文件流转顺畅与安全；负责公司印章的管理与使用登记。
5. 人员管理：招聘、培训、考核与激励行政团队成员，合理分工，明确职责，制定绩效目标并定期评估，提升团队整体素质与业务能力，打造高效行政团队。